Prologue
我一直很懶得寫遊記,因為像流水帳又要花時間貼照片,然後旅遊的時候就得要忙著照相,耽誤玩樂時光.
很難想像我是到了2004年初才買了自己的相機,之前我偶而用我父親的相機,但我在 1997 年時去捷克/奧地利/匈牙利旅遊時照的一堆相片, 因為相機不夠專業,加上我的技術不夠好,東歐的很多美景沒有好好呈現,我覺得自己洗了一堆相片根本是白花錢(那時候大家都沒有數位相機),對於照相就更懶了.
我在1998 年去大陸旅遊四個城市時-北京,上海,蘇州,杭州-也因為這個想法就沒有照什麼相片.當時我是自助行,在北京遇到一對國家地理雜誌攝影師夫妻,他們可是扛了一堆專業相機爬長城的. 但是我們一同遊北京時, 他們照的相片比我更少!! 大概總共不超過 10 張.
我跟我先生都屬於那種好地方會一去再去的人,而且相信美景留在回憶中才是最重要的.這種想法加上惰性導致我們 2004 年去夏威夷玩的照片到現在還沒貼上網. 有放在網站上的照片則是因為已經去過好幾次了. 我們四次的滑雪之行因為我的相機實在不適合運動時照相, 再加上不懂雪地攝影, 很多照片都失焦很嚴重, 所以留存的照片很有限. 明年四月小孩就要出生了, 我開始感覺到照相的重要性, 所以已經開始"慢慢"計畫採買相機了. 或許從此我會有較多的照片跟朋友分享吧!
現在, 我開始要寫下過去的回憶了......這是篇序曲.
One Hectic Day Diary
老實說即使我們對新環境的滿意度遠遠超過舊居, 生活上還是沒辦法完全脫離, 每週三與週日我都得要回去 Mountain View. 不過很快地我們應該就會完全融入現在的環境, 想想如果不記錄一下過去的生活, 好像記憶很快就會消失. 所以我決定把這個週三整天的活動日記一下, 以茲紀念.
Section 1 - Freelance Writing Workshop
我從九月中開始參加這個 Workshop. 起因是我ㄧ直想上些文學的課程, 但是在這個懷孕加上搬家的混亂時期, 實在不想讓自己壓力更大到大學去修學分, 而且花費也貴(因為離我家最近的就是 Stanford U 而已), 所以就參加了成人教育課程. 當初的想法還有, 想說學會了寫書的技巧, 可能可以寫本童書給我的小孩看. 但是出乎意料的是這其實是個自由作家的聯誼會, 讓我從第一天上課就開始有很大的挫折感.
這個課的參加者大概 15-20 人, 年齡從 28 - 80 歲都有, 除了一位西裔的老太太還有我跟另一位中國女人之外, 清一色都是白人. 其中只有三位男性, 都是已經退休的美國上校或將軍. 第一天上課之後就已經陣亡了幾個人, 包括那個中國女人. 我其實可以感覺到她不會繼續了, 因為上課時她就已經拒絕唸出她的作品. 每一次上課老師(應該說主持人)只會發一張紙給我們, 上面有題目要我們當場寫作, 然後一個個到麥克風前念出來讓大家指教. 比如說, 寫一個 50 字以內的恐怖故事. 我唸出我的作品之後得到的評語是 too documentary, 應該要避免直接敘述, 從描寫感覺去讓大家知道我被關在棺材中. 另外, 有個動詞也被建議用被動式會比較自然. 這個課讓我壓力最大的地方是, 每個人對於遣詞用字的精準度, 還有描寫事物的想像力之豐富, 讓我這個外國人完全跟不上. 先別提語言能力的差異好了, 光是想像力我都覺得這麼多年的工作已經把我對生活的想像力消磨光了.
這個週三我們預定每個人要推薦一些好書給大家. 我因為搬家過於忙碌完全忘了這件事, 直到坐上車才臨時要我老公幫我想書名, 因為我總不能列舉中文書吧. 後來我發現大家都把書帶來, 所以我就沒有講我的部份, 等下週再說. 大部分介紹的書我都沒聽過, 其中 Hana 介紹一本 World Poetry 是我覺得最有趣的書, 因為其中 80% 的詩是歐美以外的其他國家的有名詩句. 另外, Sylvia(老師)發給我們三段的文章, 要我們把多餘的詞句修改掉, 變成精簡又不失原意的文章. 還要我們有心理準備接受別人的質詢. 這部份因為時間不夠所以大部分的人都延到下週再說, 讓我大大地鬆了一口氣. 另外, 今天下課休息時與 Dwight 還有 Mike 聊了一陣子, 沒想到 Dwight 竟是二次大戰時在中國出生的, 而且還到過高雄吃海鮮. 聽他們對蔣中正與宋美齡的評語, 以及中台緊張關係的看法, 還真是蠻有趣的. Mike 還提到 Los Altos 有家日本蛋糕店做的點心很漂亮, 讓我想要去嘗試一下.
Section 2 - Google Concert
中午 12 點上完課之後, 我老公來接我去吃中飯. 因為今天 Google 中午時的音樂會有開放給外來賓客參加, 他就幫我報名, 順便在公司吃飯. 感覺上今天好像有加菜, 甜點多了好幾種. 演唱的是個流行音樂團體, 唱的很棒, 雖然是露天演唱, 音響效果還是很好. 對我這個孕婦來說, 吃根本不重要, 因為反正就是食不知味, 聽覺享受反而是重點. 我們就在暖暖的太陽, 徐徐的秋風輕拂下, 愉快地享受午餐.
Section 3 - Old Apartment Cleaning
中午在 Google 用完餐之後, 我把車開走去 shopping mall 買新家要用的清潔用品, 順便去幾家大賣場問有沒有賣推車. 老實說我最痛恨美國商場的一點就是大而無當, 每次買東西都要花幾個小時, 走的腿快斷掉, 還常常找不到真正想要的東西. 我原本預定買完東西還可以去喝個茶, 然後 4 點左右去接我老公回舊家等清潔工來打掃房子. 沒想到轉眼間就已經快 4 點了. 所以我就匆匆忙忙趕去接我老公.
清潔工很準時就來了. 其實我是覺得沒必要花這 40 塊美金請他們來打掃舊家, 因為在美國房東就是一定會再找人來整理地毯的, 而這筆錢就是要從你的訂金扣. 但是我老公就是不聽我的話, 硬要找人來打掃. 後來的結果是, 房東同意折半讓我們只出 60 塊美金. 算一算根本划不來, 因為我們花了 40 塊, 加上買地毯精又花了 10 幾塊, 還加上我們的時間. 清潔工打掃到一半時, 我老公就要回公司去了, 所以我又載他回去. 然後回到舊家時清潔工已經差不多做完了. 我付了錢, 並且跟他們約新家的打掃時間之後, 把房子的垃圾清一清, 看看時間已經五點多了, 就決定到Shoreline Park 去走走.
今天公園很安靜, 因為太陽下山的時間逐漸提早, 湖邊餐廳的打烊時間也逐漸提早. 我到的時候已經沒辦法點飲料了. 我就坐在湖邊的椅子上休息. 感覺上真的是休息, 整個人什麼都不想, 只是看著湖面上的落日餘暉, 享受暖暖的秋風, 感覺很舒服. 心也沈澱下來. 我不禁想, 這個公園會是我最懷念 Mountain View 的地方吧.
Section 4 - Dinning in Mountian View Downtown
差不多快 6 點時我從公園出發去接我老公下班. 然後我們又回到舊家去. 這一次他竟然開始打掃後院. 我告訴他這不是我們該做的, 也不影響拿回訂金的數目, 不知道為什麼他就是不聽. 還好沒弄多久, 差不多只花了 10 幾分鐘我們就離開了.
接下來就是晚餐的問題, 從我懷孕以後就ㄧ直沒什麼胃口, 吃飯對我是很痛苦的事, 偏偏我老公就是要我決定用餐地點. 孕婦的口味是很怪的, 加上他又是素食者又很挑嘴, 每次選餐廳我就很頭大. 想想以後要來 Mountain View Downtown 用餐的機會不多了, 所以就提議去那家台灣餐館吃飯. 老實說我雖然沒有中國胃, 但是人不舒服時還是吃家鄉菜最自在, 尤其是那家的牛肉麵, 跟在台灣吃一模ㄧ樣. 每次我點牛肉麵的時候, 我老公就吵著要問餐廳侍者是不是可以弄成素的. 我跟他解釋過牛肉麵的烹煮方式, 他還是吵著要試試看. 真是土番.
吃完飯照例到對街的義大利冰淇淋店吃冰, 那是我最喜歡的冰淇淋之一, 跟 Häagen-Dazs 不相上下. 老闆是個口音很重的老先生, 依舊動作很慢, 還一邊跟客人聊天. 但是大家還是很有耐心的大排長龍地等他, 真是不簡單. 吃完冰之後, 我們經過香港餅店, 就進去買了些麵包還有蛋塔回去當早餐還有零嘴吃. 看看時間竟然才 8 點十幾分. 我們就開車回去 Cupertino 的新家, 到家也才八點半.
後來看了一部片子就去睡了. 真是忙碌的一天.
What a News
下午到圖書館時看了一本 Martha Stewart Life Magazine, 感覺蠻不錯的, 也終於了解為什麼美國人這麼喜歡她. 因為萬聖節快到了, 整本雜誌介紹了很多南瓜燈的製作, 還有南瓜食譜. 讓我心癢的決定今年要來做幾個南瓜燈. 另外不禁想起前陣子跟我老公在談到 Martha Stewart 時, 很震驚地得知, 她竟然默默地與 Microsoft apps granddaddy - Charles Simonyi - 交往了八年之久, 據說到現在還是. 他們兩個人都十分有錢, 尤其是 Charles Simonyi, 你如果查一下 Wikipedia 網站, 可以發現他屬於那種登陸太空的有錢人, 不只是買買飛機那種等級的. 我想他可以選擇的女人可能塞滿整個西雅圖市, 但是他還是鍾情於 Martha Stewart 這種象徵優秀家庭主婦的中年女人. 而且你如果看看 Martha 的新聞, 她的追求者還真不少勒. 這真是讓我大開眼界, 我還以為美國有錢人都跟 Donald Trump 一樣, 非得世界選美小姐不可.
Wikipedia Charles Simonyi
http://en.wikipedia.org/wiki/Charles_Simonyi
Martha Stewart
http://www.tvsquad.com/2005/08/04/martha-stewart-gets-more-time/
Moving Diary
這次的搬家對我跟我老公而言都是第一次. 我們兩個都是長這麼大沒有搬過家. 我從台灣到美國唸書, 或者他從密蘇里州搬到加州, 都不算真正的搬家, 因為其實沒有一個"家"在那邊要搬. 我們只是運一些書及衣物到新的地方, 然後就地開始建立住的環境, 等要離開時就全部賣掉, 只把書帶走. 現在是真的有個家要搬, 床, 電視機, 衣櫥, 廚房用品,...等等. 最讓人頭痛的是我在懷孕中, 我老公因為滑雪受傷的腳也還沒完全好, 一定得要完全仰賴搬家公司才行. 問題是搬家公司到底能多信賴他們? 我們那個 45 吋大螢幕的電視機, 還有價值六千塊美金的床與床墊, 是我們最怕損傷的傢具. 我老公挑剔的性格, 根本無法忍受東西受損. 經過一段時間的打聽與比較, 知道搬家公司的費用從每小時 65 美金到 160 美金都有, 最後他選了一個評價最好的, 每小時 145 美金(至少要超過三小時才行)的搬家公司. 據說這家公司的評等非常好, 準時, 保證物品不受損(如果受損他們會賠償), 而且不拖拖拉拉. 據說如果是一小時 65 塊美金那種的, 通常都給你慢慢搬, 還會遲到, 想想如果搬家時處處要擔心, 而且拖上ㄧ整天, 那真的是折磨. 所以這個選擇我也沒有異議.
因為不了解搬家公司的服務程度, 再加上想要省時間, 所以我們把一些零雜易碎的廚房用品先搬到新家. 比如說咖啡機好了, 包到搬家公司摔箱子不會打破的程度可以花上半小時, 更別提那些酒杯了, 直接提去還比較快. 我們這個月是付兩邊的房租, 過去新家看看時順便提些東西過去很正常. 但是我老公到了新家之後, 只會坐在陽台抽煙欣賞美景, 完全沒有趁機把東西整理歸位的念頭. 所以每一次都是我趁他抽煙時趕快整理, 也免得他發揮過人的思考能力, 想了一堆點子卻不付諸實行, 反而耽誤我的整理工作.
我老公對生活本來就很沒有經驗, 而且光說不練, 總是坐在那邊把事情想的很複雜, 他的執行能力其實很強, 但是既懶又很會拖, 完全沒有期限的概念. 用他的思考方式來進行搬家工程, 給我殺雞焉用牛刀的感覺. 正因為我的直覺式思考法跟他的邏輯思考法不能相容, 為此我們大吵了兩次架, 最後取得的協議是我不要干涉他的做法, 而我因為懶得跟他解釋我的做法, 所以即使我在懷孕的初期三個月中, 能搬的動的東西我寧願自己搬. 最頭大的是, 他根本不採信親友給的情報(他的同事跟我媽都說搬家公司會帶工具來幫忙打包), 所以我們才會花了這麼多錢還打包的這麼累. 這在專案管理中犯了沒有善用外包公司的錯誤.
打包需要分類整理, 這樣搬完之後才比較容易整理. 看我老公打包真是件痛苦的事, 因為他傾向於把事情想的太複雜了. 所有可能破碎的東西一定用泡綿膠包好, 小箱子得要裝進大箱子, 每件東西都得要裝箱, 包括浴室的清潔劑跟洗衣精. 但是有關分類裝箱, 他反而覺得浪費太多時間, 只肯大致分成四大類-搬到客廳, 客房, 主臥房, 穿衣間-然後用四個顏色標籤標示好, 讓搬家公司知道搬到那間. 裝箱時, 比如說衣服好了, 不管冬天夏天, 內衣外衣, 他的我的, 全部丟到箱子中. 所以搬家之後到現在唯一還整理不完的就是衣服. 幸好我趁他上班時把我個人的一些瑣碎的東西都已分類打包好, 才沒有造成更多災難.
搬家的前一天晚上, 我們在餐廳吃完晚餐之後, 他突然跟我說他得了 panic attack, 然後接下來開始很悲觀, 覺得明天一早的搬家一定會亂七八糟. 我到了晚上 11 點過後就累得不行倒在床上了, 但是我覺得我們都打包完了, 根本不會有問題. 他竟然失眠到了晚上三點才睡. 既然失眠, 他就把所有的小箱子都裝進大箱子,還坐在客廳沙盤演練明天的搬家程序. 但事情根本沒有照他預期的發生.
隔天早上八點半來了一台超大的卡車, 三個白人, 進門之後花 3 分鐘了解我們的狀況之後, 就動作迅速地開搬起來. 搬家公司自己帶來的工具真是不少 - 毯子, 包東西的 wrapper, 裝電視的箱子等等, 最神奇的是他們把超大的箱子加裝桿子改裝成衣櫃, 所以衣服根本不用打包, 他們會幫你把衣服連衣架吊進箱子. 如果是小櫃子或大棉被抱枕之類的東西, 只要把桿子拿起來就可以放進去. 我老公原本打算把那件價值 400 塊美金的羽絨被裝箱, 我跟他說"我們哪來這麼大的箱子, 用抱的就好", 他還對我很不爽. 結果搬家公司輕而易舉地就放進那個神奇的大箱子. 原先我們儲存了一年的電視機原裝的箱子(超佔空間的), 根本沒派上用場. 搬家公司用自己帶來的東西把電視機包得紮實得不得了. 我老公原本打算自己拆電視機底座跟床裝箱, 結果他只是在後院抽煙及跟我聊天, 完全沒動到手.
在開車前往新公寓的途中, 我們的對話如下:
我老公 : 恩, 我們對搬家開始有經驗了
我 : 什麼? 你說什麼? (閃神加上不敢相信他說的話)
我老公 : 我是說經過這次搬家, 我們學到了不少搬家的經驗, 以後就知道了.
我 : 你是說你學到了不少搬家的經驗吧. (自己不懂還當我也不懂, 門都沒有)
我老公 : ..............
我老公 : 你身上有多少現金?
我 : 不多, 因為上次差點掉錢包的事件, 我把大部分現金都放回抽屜了, 只留了 60 塊左右, 再加上最近有花掉一些.....
我老公 : 直接告訴我有多少就好了, 這很困難嗎?
我 : 的確有困難, 你要做什麼? 要多少錢? 抽屜的錢都在車上, 我可以找出來.
我老公 : 我想要用現金給搬家工人小費, 工資可以用支票給, 但是小費....
我 : 小費? 一定要給嗎? 要給多少? (大吃一驚, 因為亞洲人的習性, 不敢相信這筆額外的支出)
我老公 : 一般照 15% 來算的話, 大概要 145 塊吧.
我 : 145 塊? 145 塊? 你是說 145 塊? 那不是等於整整多了一個小時的費用? 真的要給這麼多嗎? 一定要給嗎? (嚇得我坐直起來, 想要抗拒)
我老公 : 應該要給的呀, 如果我們覺得他們的服務很好的話. 那給 100 塊好了.
我 : .............. (還在想辦法怎樣能不給)
最後, 我老公給了 140 塊美金的小費. 搬家的費用總共是 880 塊美金, 加上小費總共 1020塊美金. 其中開車從 Mountain View 到 Cupertino 花了半小時, 依搬家公司的規定, 車程要 double 計算, 所以算ㄧ小時. 他們花在搬東西與安裝傢具的時間接近五小時, 所以總共算是六小時. 我老公對他們的服務非常滿意, 還跟我說以後搬家還是要找他們.
雖然很貴, 但有這種老公, 我想還是找他們好了.
Human Decency
最近在讀一本 The Economist 出版的書叫做 Brands and Branding. 起初抱著的心態是覺得八成寫的會很空泛, 大概看完之後還是沒什麼實際的東西可以運用在工作上. 出乎意外的是不怎麼厚的一本書, 內容竟然相當完整, 雖然沒有細談如何進行 Brand 的價值評估, 以及 Brand Management 的 Post-Audit, 但是都有提到這些觀念. 其中在 Introduction 部份提到這本書的出版緣由是來自 The Economist 月刊在 2001 年九月份的一篇文章 "Pro Logo" 所激起的迴響, 而這篇文章是為了回應另一篇視為 anti-globalization bible 的文章 "No Logo" 而寫. No Logo 這篇文章最主要的論述就是 global brands essentially had too much power and were the cause of a variety of evils and injustices in world society. 這也是後來歐美主要企業興起的 CSR(Corporate Social Responsibility) 的起源. 全球的政府與企業開始發現過度的行銷給消費者一種不誠實的感覺或不道德的傷害, 最終這把火會燒回自己身上. 因此企業在做生意時必須慎重考量做法恰不恰當.
個人也跟企業一樣, 現代的人對自己在工作上在社會上已經有了建立個人品牌的觀念, 當然也懂得如何行銷自己. 但是有 marketing, 就有 anti-marketing. 不少寫 blog 的人懂得在 blog name, 在每篇文章的 title 上花工夫想容易被搜尋到的名字, 以利行銷自己的 blog. 但是我的 blog 卻純粹是一些個人雜記用來跟好友分享的, 因此刻意用兩個很普通的字組合起來, 用 anti-marketing 的方式讓一般人找不到. 這是題外話, 只是說明我的 blog 沒有任何行銷的企圖, 純粹是個人感言.
最近經朋友提醒前往故老闆的 blog 一看, 猛然發現自己過去辦的 TechEd 活動的功勞已經被她名不正言不順地搶走. 行銷自己卻沒有道德, 還表現得一付很有社會道德的樣子, 讓我不禁懷疑這個人到底有沒有良知及信不信報應. 我從以前的同事那邊得知不少她編造的有關我的故事, 甚至連她的結婚都跟我有關, 早已經覺得荒謬不已. 這一次看到她已經是一個協理了, 還在沈湎過去的一個活動(而且這個活動的主辦人根本不是她), 實在很難相信她花多少心思在 business 及 management 上. 應該說, 根據我跟她共事快三年的觀察, 她只懂辦活動, 對於 business 與 management 根本沒多少概念. 也因此她的精力都花在怎麼在最後關頭搶底下員工的功勞, 怎樣把重大的活動弄成是她的個人秀, 辦活動根本沒有成本概念, 只顧她個人的面子與利益就好. 我從跟她共事的過程中也了解到公司組織的管理架構的脆弱, 美國總部建立的許多 marketing metrics 因為欠缺完善的 Post-Audit 機制, 讓員工有了許多偷雞摸狗的機會. 就好比有一次在新竹的活動, 當天另一個同事的活動問卷跟我的活動問卷在運送過程中失蹤, 新竹的活動場地並不大, 只能容納一百人左右, 我根據活動公司的回報問卷大概只有 5 或 60 份, 因為參加者約為 90 人. 我的同事竟然渲染她的參加人數為 400 人, 遺失的問卷有 2 或 300 份. 事後有一次我跟她的活動講師聊天時談到這件問卷失蹤案, 她的講師也很驚訝怎麼會有這種數字出現. 這一回我的故老闆這麼急於搶過去的功勞, 應該是跟今年的活動大不如前有關, 為了生存只好說謊. 但是我從以前跟她共事過的同事那邊也聽到同樣的經歷, 搶功搶得絲毫不知羞恥. 看樣子她的人品的確有問題跟生存需求也沒太大關係.
對我而言, 這個大型活動只是我的職場學習的一部份. 的確, 不在 Microsoft 我不太可能有機會辦一個 1500 萬的付費活動, 而且必須自負盈虧. 這個活動在我三年前剛接下時, 很驚訝地感受到公司同仁的不支持, 以及業界廠商的不信任, 到經過三次主辦成功, 每年付費報名的人數成長兩百多人, 終於建立起同事與業界廠商的信心. 最後ㄧ次(就是去年)主辦時, 甚至因為報名人數超過場地限制必須提早截止報名. 在招募廠商的部份, 我必須在有限的行銷資源下說服廠商掏出幾十萬來參展, 而且我堅持不降價的風格更增加招商的困難度. 三年來的參展廠商數量與金額都成長至少 10%. 但是老實說, 我把辦這個活動當成 Pain In the Ass, 因為每年這個活動都要耗掉我三個月不眠不休地工作, 而且活動發生時間正好在年度計畫的時候, 實在是很討厭. 我主要的工作並不是辦活動, 而是 Audience Marketing - 從了解主要市場的既有與潛在顧客, 預測他們的需求與行為, 進行企業形象的行銷活動. 這種屬於 mass marketing 的工作挑戰度很高, 因為我進行的種種行銷方式, 不管是網路上的或者是實體活動, 到最後的績效評估方式是很抽象的 - 做一次市調去評估顧客對 Microsoft 的觀感. 每一年這個市調在九月份新年度計畫期間開始進行, 在十二月份時公佈, 調查的是過去一年多的行銷成果. 我在的最後一年爭取到美國總部的經費支援, 調查出來的結果我知道是成長的, 但因為我人已經在十月初離職, 因此不知道成長多少. 這部份的工作才是我真正有興趣的地方, 因為之前我在其他家公司擔任 PM 時, 要看的大部分是 business, 台灣的廠商並不願意花大錢做行銷活動, 因此沒有機會進行大規模的行銷活動或市場調查. 但是, 我未來的志向不是開 event company. 這種經驗有個幾年就夠了, 重要的是我在這些工作中實際體驗了一些 marketing 的理論, 證明了我的想法是對的. 最終, 身為一個 marketer 還是要朝向專業經理人的路邁進, Business Sense 與 Business Skill 才是最重要的.
我一直深信 There is always a niche in the market. 人不需要作惡去維持生存或贏取財富. 人類就是浪費太多時間在作惡上, 才使得文明與智慧無法快速進步. Bill Gates 近年來投入許多慈善活動, 不知道他是不是能感覺到他的公司存在像我的故老闆這樣沒有 Human Decency 的員工, 而且還成為主流?
The Panic Hour
發現懷孕之後害喜越來越嚴重, 整個人腰痠背痛的提不起精神, 做事情也恍恍惚惚的, 終於這個週日經歷了一次驚魂記. 平常我都盡量出門做些活動避免害喜現象. 我們練球的高爾夫球場其實是位在一個很大的自然景觀公園之內, 裡面還有湖可以飆風帆, 我常常開車去湖邊走走. 最近入秋了, 野雁也開始遷徙, 可以看到公園內野雁一群一群地在草地上覓食休息, 有時候它們就走在打高爾夫球的人旁邊, 感覺很有趣.
Shoreline Park
http://tw.pg.photos.yahoo.com/ph/clockera/my_photos
星期天早上 8 點我們照例去上高爾夫球課, 並接著練球. 今天差不多一個小時我就不行了, 坐在旁邊看我老公練球. 中午我也沒什麼胃口, 賴在床上不肯出門吃飯, 到了下午, 我們決定去 Pete's 喝咖啡看書, 順便吃點好吃的糕點. 坐了半小時左右, 我老公要出去抽煙, 就邀我陪他一起出到門口. 我其實很討厭煙味, 更別提害喜的時候了, 勉為其難地拿了我的茶杯跟他走出去, 然後跟平常一樣東閃西躲煙味. 我們就站在報筒的旁邊, 這時候 New York Times 的幾個標題吸引了我, 一個彼得堡市選了個 26 歲的市長, 另外一個就是 HP 董事會的醜聞案. 所以我就走回店內拿了皮夾打算買報紙. 拿了報紙之後我就站在那邊看, 把皮夾就順手放在報筒上. 後來我老公抽完煙, 我們就ㄧ起走了回去. 我繼續看我的報紙, 心裡想到昨天在 Slashdot 看到的一則消息, 富比士雜誌現在認為菲奧利納.卡莉救了 HP. 我其實並不認為 HP 董事會開除她是錯誤的決定, 因為根據我跟我先生眾多在 HP 工作的朋友聊過, 她的管理方式是宣告大家她把公司組織做了什麼改變調整, 然後沒有 guidebook 告訴大家該怎麼做, 反觀現任的 CEO 赫德, 他是個低調的人, 上任之後並沒有做任何宣佈或改變, 但是大家有了 guidebook 可以依據做事了. 或許董事會開除她的理由不完全正確 - bad execution of bad strategic moves, 但是她的執行不良是沒有話說的. 而對一個 CEO 而言, 不良的執行等於無能, 因為 CEO 的主要工作就是管理公司, 連這個都做不好還能說什麼?
Forbes Now Thinks Carly Saved HP
http://slashdot.org/article.pl?sid=06/07/08/1259255
過了十分鐘左右我聽到電話響, 但是來不及接起來, 一看是我媽打來的. 我就開始找電話卡準備回打給她. 這一翻我的包包才發現皮夾不見了. 我馬上慌張地跑到外面的報筒去查看, 但是沒看到皮夾的蹤影. 我老公跟著我跑出來問我怎麼回事, 我說我的皮夾不見了. 然後又匆匆忙忙跑回座位翻所有的包包, 但是都沒看到. 隔壁桌一對老先生夫婦問我們發生了什麼事, 我說我的皮夾掉了, 他們深表同情的樣子, 一直看著我們進進出出的. 後來我們在外面期望附近停車的人撿到我的皮夾收了起來, 我問了一輛車的車主, 結果沒有, 我只好把希望寄託在前方停的 BMW 的車主身上. 我先生跑到附近的那家有名的中國餐館去問裡面的工作人員, 沒想到他們得要陸續找了六個人才找到能說英文的人回答他說沒看到. 後來我先生認為有可能是我買了報紙之後不小心把皮夾掉在報筒艙內, 就要我進店裡去換 Quarter 來打開報筒. 我進去之後心情很惡劣地站在那邊等店員跟一個客人聊完天結帳, 那個店員看我臉色不好還以為我在生氣, 匆匆結了帳之後竟然也沒理我就走開了. 我當時心情惡劣到根本懶得叫她回來, 剛好這時候我先生進來, 就幫我說話, 先是要換錢, 後來問她有沒有人撿到錢包交到店裡, 因為我的皮夾掉了. 她問我的名字, 我心不在焉的還是沒回話, 我先生替我說了. 然後她彎下腰拿出一個皮夾正是我的皮夾. 我喜出望外, 終於開始說話了. 原來是一個女人撿到拿進來希望店員能夠幫忙. 後來回到座位, 那對老夫婦也很高興地跟我們說話.
後來我先生跟我討論我的皮夾的問題, 他覺得我把太多重要的東西放在裡面了, 而且也放了太多現金, 所以一掉才會這麼嚇人. 我的皮夾是屬於長夾型的, 我在美國的銀行提款卡, 信用卡, 台灣的銀行的提款卡跟信用卡都在裡面, 另外台灣的身分證, 美國的保險卡, 駕照, 還有幾千塊台幣跟幾百塊美金. 如果真的掉了, 我大概要做一個月的惡夢. 所以我得開始把平常不用的重要證件放在另一個皮夾留在家中, 以免將來再發生類似的驚魂記了.
My Baby's Heartbeat
懷孕了七週半, 老實說除了越來越嚴重的害喜之外, 實在感覺不到小 baby 的存在. 上次醫生說通常是第八週的時候才開始做定期產撿, 但是長達 36 週的產期, 孕婦的狀況又很多, 她不可能全天無休待診, 因此她要其他的五個醫生都輪流看過我. 關於這一點我沒有異議, 只要最後接生的人是她就好, 但是我先生則不這麼想, 打算要求這個醫生從頭到尾照顧我, 要不然他打算換醫生. 我媽媽原本要我找我弟弟的老婆的華人醫生當我的 OB/GYN doctor, 因為第一次生問題會很多, 溝通上會比較好. 當地的華人大部分都這麼做. 但我們決定還是找優秀的白人醫生, 免得我先生都聽不懂, 因此我先生決定每次產撿都要陪我去, 以免語言溝通上有時會有問題.
早上 9:20 我們照約定前往看診. 先在大廳等了 20 分鐘, 後來被請到看診室又坐了 20 分鐘, 我先生開始抓狂了. 他跑到外面去問醫生何時會進來, 回到看診室後開始說他不喜歡這家醫院, 想要換醫生. 我跟他說美國醫院都是這樣的, 你的骨科醫生更誇張, 每次都讓我們至少等 40 分鐘, 連急診都這樣, 連我都抓狂了.(當時我衝到櫃台去質問為何急診要等這麼久, 病人都痛了一個晚上了). 後來醫生開門跟我們道歉說過五分鐘就會來. 我拿了另一本雜誌給他看, 然後開始跟他聊天想要轉移他的注意力. 沒想到他實在是很氣, 連我秀給他看一個有趣的廣告時, 他都失神地抓著雜誌開始咒罵醫生. 我先生的工作因為公司文化很開放, 他並不需要請假, 但是他天生就沒耐性, 脾氣又不好, 因此他其實是覺得不受到重視, 如果看個診要等半天, 那萬一孕婦有什麼狀況時怎麼辦? 他衝到門口把門打開站在門口, 我則是很擔心他得罪醫生, 一直叫他進來. 他雖然回來坐著, 但是一直念著要換醫院.
後來醫生來了, 不是我的指定醫生, 是其他五位中的ㄧ位. 她在門口跟我們道歉時, 我就先接著說 "I am sorry", 因為我知道接下來我老公不會給她好臉色看了. 我先生開始說, 如果這是正常的等待時間, 那是不是每一次約好的看診時間我們都自動加上等候時間再過來, 他還想繼續說下去(我猜應該是說如果孕婦要生了或有狀況怎麼辦, 等等), 醫生馬上接著解釋說今天是特殊狀況, 不是每次都會這樣的, 她非常抱歉讓我們等這麼久. 這個醫生蠻厲害的, 不斷地接著說, 然後不知不覺就開始進行今天的程序了. 她開始問我的情況, 我跟她抱怨我的害喜讓我很怕吃東西, 每次吃完都很難受. 她跟我說要教我一個妙方, 就撥電話給秘書要她把稀釋過的蘋果汁拿進來, 然後開始我的身體檢查. 秘書把果汁拿進來時還帶了小量杯, 然後醫生就倒了大概 5 cc 在杯子裡給我喝, 跟我說要用這種稀釋的果汁一點點的喝, 等胃接收的差不多一半時, 才可以開始吃東西, 然後每餐的份量減少一半, 一天差不多 6-8 餐. 這是減輕孕吐現象的技巧. 我先生聽著聽著臉色終於開始和緩下來.
原本今天的門診我以為只是做一些身體檢查, 還有跟醫生請教問題, 所以後來當醫生把超音波儀器搬進來時, 實在是很驚訝, 因為我們以為八週是看不到什麼東西的. 醫生把燈關掉讓影像更明顯, 當我看到那團模糊的黑影竟然有快速的心跳時, 真是覺得既感動又高興, 我終於感覺到一個小生命在我的身體裡面發育了, 這些折磨都是值得的. 醫生說, 恭喜你, 這個小 baby 很健康, 你現在是七週又三天, baby 的大小是 1.3 cm, 正是剛剛好的大小, 心跳非常正常有力, 你是真的有個小 baby 了. 然後就照了幾張照片給我們. 我老公站在我的旁邊笑的嘴都合不攏了, 讓我總算鬆了一口氣, 他應該覺得今天值回票價, 不會再找醫生麻煩了吧.
後來我們換到問診室去, 醫生又叫護士拿了一些 Pretzel 進來, 要我試著開始吃. 然後開始問我一些過往病史及家族遺傳的問題. 今年五月我來看診時雖然是要避孕, 不是懷孕, 但當時我的指定醫生為了預防起見, 還是為我做了抹片檢查及打了兩個免疫針. 美國人因為生活環境太乾淨了, 免疫能力不太好, 通常需要打很多免疫針. 我第一次來這家醫院時, 就填了一份很長的問卷, 包括問我一堆免疫針有沒有打過. 我在台灣的時候就有做過 B 型肝炎的抗體與抗原檢驗, 發現我的身體完全沒被感染過.(台灣有 90% 的人有感染過, 因此大部分的人都有抗體, 只是沒有抗原). 因此當時我就已經自費在國泰醫院打免疫針, 以免將來被感染, 但是那總共要打三針, 第一針與第二針間隔ㄧ個月, 我還記得去打, 第三針則要隔三個月, 我就給忘掉了. 現在到了美國, 我的婦產科醫生才幫我補上這最後一針. 醫生說, 看起來你非常的健康, 要生出健康的寶寶的機率應該有 90% 以上. 接下來開始討論一些必要的產檢, 包括我們必須決定是不是要做羊膜穿刺術, 還是要做其他替代的檢驗等等. 整個過程我的老公表現還算不錯, 除了中間有關如何減輕孕吐的方法, 醫生說到某個方法可以減輕孕吐 15-20%, 某個方法可以減輕 10%, 他竟然問醫生說這個數據是怎麼來的. 讓我覺得對醫生有點過意不去.
離開醫院後我們一起去吃中飯, 他突然問我說是不是覺得對那個醫生太兇了. 我說, 還好這一次你的表情態度沒有很差, 不是太兇, 是太嚴厲了. 你向來很懂得怎麼說話, 總是可以很有技巧地表達你的不滿與權利, 而不粗魯. 只是看你當時的心情要不要這麼做而已. 他回我說, 我打算要改變我的個性. 我驚訝的看著他說, 那就太好了. 其實美國人比一般外國人更能夠接受直話直說, 所以只要說得有理說清楚, 他們倒是不會太介意. 所以你看那個醫生還是對我們很好, 還開了維他命給我吃. 這次的懷孕對我而言老實說不只是完成人生的義務而已, 我也期望這個孩子對我們的婚姻與人生規劃有正面的影響. 事實上結婚對現代人與同居的差別並不大, 就算不明說, 大家都可以感覺到離婚是很容易的, 每個人都還是有個家(父母家)可以回. 就算結了婚, 大家還是盡可能地保留自己的自由空間, 家的定義其實是很模糊的. 有了孩子之後, 看事情的角度會漸漸不同,人很奇怪, 很多事不會為另一半改變, 但會很自然地為小孩子改變. 比如說好了, 我們在兩年前去看過 Monterey 的水族館, 我記得當時只覺得人好多, 小孩子好多, 他最後受不了這麼多小孩, 我們沒有完全參觀完就離開了. 前兩個星期我們又開車去這個水族館, 這一次我們全部看完, 最後是我累到說要走才走的. 我們還說到以後可以買年票帶小孩子常常來. 我先生是屬於怪才型的, 要應付他其實很辛苦, 如果有了小孩之後能夠讓他比較了解一般人的想法, 變得更有責任感, 對他的家庭與事業都會有幫助的. 那麼算命的就說準了.
Average Fetal Length and Weight Chart
http://www.babycenter.com/general/pregnancy/1290794.html
PS: 最高興的是, 當我們問醫生說今年 12 月是否可以去夏威夷玩, 她極力贊成, 還說待越久越好. 當我們說到我們在打高爾夫球, 她也說沒問題, 還說據觀察孕婦因為重心改變的關係, 反而打得比平常更好. 不用放棄這些活動真是太棒了!!!
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